Empowered Quality Mindset (EQM)

Az Empowered Quality Mindset (EQM) modell olyan újszerű megközelítés a minőségi rendszerek és a minőségtudatosság fejlesztése területén, amely a minőséget alakító rendszerek és az azt üzemeltető munkatársak összehangolt működésére, a munkatársak aktív részvételének növelésére helyezi a hangsúlyt.

Az EQM fő célkitűzése, hogy elérje a munkatársak minőségszemléletének és minőségtudatosságának olyan szintű fejlesztését, hogy minden kolléga a saját munkakörének megfelelő szinten és komplexitással vállaljon felelősséget a minőségért, annak fenntarthatóságért.
Fontos kiemelni, hogy a magas szintű minőségtudatosság kialakításának alapfeltétele, a komplex és komplikált minőségügyi rendszerek munkatársak számára könnyen érthető és munkaállomási szintre való lebontása, egyszerűsítése.
Ez a megközelítés lehetővé teszi az eltérések „lehető legközvetlenebb” beavatkozó szinten történő késedelem nélküli azonosítását, és ezáltal gyors és hatékony megoldások kidolgozását.
Az EQM alapértékei közé tartozik a nyitottság, a bizalom és a pozitív hibakultúra, amellyel elérhető, hogy a munkatársak ne kizárólag a katalógus szerinti hibákra fókuszáljanak, hanem az előírttól való bárminemű eltérést felfedezzék és jelezzék.
Az EQM segítségével a munkatársakat képessé, – és ami még fontosabb – motiválttá tesszük arra, hogy felismerjék a legapróbb eltéréseket a termék gyártása során, még akkor is, ha azok az előírt specifikáción belül vannak.

Az EQM bevezetése során kiemelten foglalkozunk a munkahelyi kultúra átalakításával és a minőségi szemlélet vezetői támogatásának shopflooron történő megjelenésének biztosításával.
Az EQM (Empowered Quality Mindset) egy elsődlegesen soft oldalú megközelítése a minőségfejlesztési folyamatnak, amely támogatást nyújt azoknak a cégeknek, akik autóipari beszállítók vagy a jövőben autóipari beszállítókká szeretnének válni, és amely segítségével a minőségi kultúra megteremtése, fejlesztése és fenntartása válik lehetségessé a szervezetben.